Réindustrialiser au Canada: quoi? Pourquoi? Comment?

  • La pandémie mondiale a été un accélérateur et révélateur des faiblesses économiques laissées par la crise financière de 2008. Le domaine industriel durement impacté par cet évènement nous amène à repenser les chaînes d’approvisionnement et notre système économique. Comment contrer les défis imposés par la montée de la mondialisation ? Le besoin de réindustrialisation au Canada est- il nécessaire ? C’est la question à laquelle ce rapport tentera de répondre. Réindustrialiser le Canada ne veut pas dire de faire seul, cela ne serait pas souhaitable, possible ou compétitif. L’idée est de renforcer et développer des compétences à valeur ajoutée. Une industrie forte renforce la souveraineté et favorise la résilience par l’accès garanti aux produits de première nécessité. Il est important que la réindustrialisation au Canada soit effectuée dans un environnement propice. Cela commence par l’identification des industries stratégiques (voir annexe 1), et de leur impact sur l’économieLa pandémie mondiale a été un accélérateur et révélateur des faiblesses économiques laissées par la crise financière de 2008. Le domaine industriel durement impacté par cet évènement nous amène à repenser les chaînes d’approvisionnement et notre système économique. Comment contrer les défis imposés par la montée de la mondialisation ? Le besoin de réindustrialisation au Canada est- il nécessaire ? C’est la question à laquelle ce rapport tentera de répondre. Réindustrialiser le Canada ne veut pas dire de faire seul, cela ne serait pas souhaitable, possible ou compétitif. L’idée est de renforcer et développer des compétences à valeur ajoutée. Une industrie forte renforce la souveraineté et favorise la résilience par l’accès garanti aux produits de première nécessité. Il est important que la réindustrialisation au Canada soit effectuée dans un environnement propice. Cela commence par l’identification des industries stratégiques (voir annexe 1), et de leur impact sur l’économie canadienne. L’automobile, l’aérospatiale et l’agroalimentaire n’en sont que quelques-unes. Le gouvernement, les citoyens et les entreprises sont tous des acteurs importants dans la réindustrialisation du Canada. Les réglementations, le financement, le choix de la stratégie de l’entreprise, et l’éducation aux consommateurs sont des solutions à court ou long terme qui peuvent être utilisées pour favoriser la réindustrialisation. Finalement, au niveau des stratégies les plus prometteuses on peut compter l’industrie 4.0 et la focalisation sur la protection de l’environnement par la réindustrialisation verte. Une réindustrialisation au Canada apporte son lot de défis tout en respectant les normes environnementales. Il va sans dire que la réindustrialisation au Canada est un chemin d’avenir vers une économie plus forte.show moreshow less

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Metadaten
Author:Mélissa Couture, Flore Demulder, Dorothée Gaulin, Valérie Lapointe, Élisabeth van BeverGND
URN:urn:nbn:de:bvb:384-opus4-1035482
Frontdoor URLhttps://opus.bibliothek.uni-augsburg.de/opus4/103548
URL:https://chaires.fsa.ulaval.ca/gestionaffairesinternationales/en/publications/#Number-4-March62022
Parent Title (French):Special reports - Les entreprises québécoises et canadiennes face à la crise de la COVID-19
Publisher:Stephen A. Jarislowsky Chair in International Business, Université Laval
Place of publication:Québec
Type:Article
Language:French
Year of first Publication:2022
Publishing Institution:Universität Augsburg
Release Date:2023/04/13
Issue:Number 4, March 6, 2022
First Page:1
Last Page:18
Institutes:Mathematisch-Naturwissenschaftlich-Technische Fakultät
Mathematisch-Naturwissenschaftlich-Technische Fakultät / Institut für Materials Resource Management
Mathematisch-Naturwissenschaftlich-Technische Fakultät / Institut für Materials Resource Management / Professur für Applied Data Analysis
Dewey Decimal Classification:3 Sozialwissenschaften / 33 Wirtschaft / 330 Wirtschaft
Licence (German):Deutsches Urheberrecht