Open Access

Eveline Brück

• Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, inwieweit es sinnvoll ist, Rentabilitätsforderungen an personalpolitische und personalwirtschaftliche Systeme und Instrumente zu stellen. Es werden dabei vorab die Entwicklung des Personalwesens an innerbetriebliche Institution und sein aktuelles Selbstverständnis als werttreibender Bereich betrachtet. Weiterhin werden Ansätze des Personal-Controllings vorgestellt, wie Personalarbeit zu messen ist, wobei insbesondere auf Management-Ansätze steuernder Art eingegangen wird. Schließlich wird anhand von verschiedenen Evaluations-Modellen die Messung von konkreten personalwirtschaftlichen Maßnahmen diskutiert. Im zweiten Teil wird anhand eines personalpolitischen Instruments aus der Praxis eine Evaluation vorgestellt, mit der die Praktikabilität einer ökonomischen Bewertung überprüft werden soll. Zur Verfügung stand ein so genanntes Performance Management System, das als Zielmanagementsystem mit variabler Vergütung in einemDie vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, inwieweit es sinnvoll ist, Rentabilitätsforderungen an personalpolitische und personalwirtschaftliche Systeme und Instrumente zu stellen. Es werden dabei vorab die Entwicklung des Personalwesens an innerbetriebliche Institution und sein aktuelles Selbstverständnis als werttreibender Bereich betrachtet. Weiterhin werden Ansätze des Personal-Controllings vorgestellt, wie Personalarbeit zu messen ist, wobei insbesondere auf Management-Ansätze steuernder Art eingegangen wird. Schließlich wird anhand von verschiedenen Evaluations-Modellen die Messung von konkreten personalwirtschaftlichen Maßnahmen diskutiert. Im zweiten Teil wird anhand eines personalpolitischen Instruments aus der Praxis eine Evaluation vorgestellt, mit der die Praktikabilität einer ökonomischen Bewertung überprüft werden soll. Zur Verfügung stand ein so genanntes Performance Management System, das als Zielmanagementsystem mit variabler Vergütung in einem international tätigen Konzern praktiziert wird. Vor diesem Hintergrund erfahren der Führungskontext und eine der am meisten untersuchten Motivationstheorien, die Zielsetzungstheorie, eine Diskussion.…
• The main focus of the dissertation is on the question, to which extent it might be possible and recommendable applying feasibility studies to human ressources practices and tools. As an introduction, the development of the HR management as an organizational part and its actual self-conception as a value-adding institution are discussed. Further on, different approaches of the HR controlling are presented, explaining how the output of HR practices can be measured. Special focus lies on integrated management approaches. Finally the measurement of specific HR practices by a range of evaluation models are discussed. In the second part, an own evaluation approach is presented and realized proving the practicability of the economic evaluation of an HR performance-related practice: a so called Performance Management System as basis of a variable salary system of an international company has been available to this empirical evidence attempt. Considering this background, the context ofThe main focus of the dissertation is on the question, to which extent it might be possible and recommendable applying feasibility studies to human ressources practices and tools. As an introduction, the development of the HR management as an organizational part and its actual self-conception as a value-adding institution are discussed. Further on, different approaches of the HR controlling are presented, explaining how the output of HR practices can be measured. Special focus lies on integrated management approaches. Finally the measurement of specific HR practices by a range of evaluation models are discussed. In the second part, an own evaluation approach is presented and realized proving the practicability of the economic evaluation of an HR performance-related practice: a so called Performance Management System as basis of a variable salary system of an international company has been available to this empirical evidence attempt. Considering this background, the context of leadership and one of the most scientifically proven theories of motivation, the goal setting theory, are discussed.…