Risiko- und Compliance-Management - Integrieren oder nicht?

  • In vielen Unternehmen ist die Bedeutung der Compliance und des Compliance-Managements mittlerweile deutlich geworden, gleiches gilt auch für das Risikomanagement, das besonders nach der Einführung des KonTraG (Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich) 1998 auch als formalisiertes System in den Unternehmen eingeführt wurde. Wir wollen in diesem Artikel beleuchten, was die Unterschiede der beiden Systeme sind und wie beide verbunden werden könnten. Wir argumentieren dabei nicht pauschal in eine Richtung einer integrativen Lösung, auch wenn dies in manchen Fällen vorteilhaft sein kann. Wir wollen jedoch klar herausstellen, dass wie bei jedem Managementsystem die Notwendigkeit besteht, die rechtlichen und aufsichtsrechtlichen Anforderungen auch unter Beachtung der ökonomischen Gegebenheiten zu beachten. Knackpunkt ist meist die Qualifikation der Beteiligten, besonders Kenntnisse zur Quantifizierung von Risiken sowie das juristische und ökonomische Verständnis der jeweilsIn vielen Unternehmen ist die Bedeutung der Compliance und des Compliance-Managements mittlerweile deutlich geworden, gleiches gilt auch für das Risikomanagement, das besonders nach der Einführung des KonTraG (Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich) 1998 auch als formalisiertes System in den Unternehmen eingeführt wurde. Wir wollen in diesem Artikel beleuchten, was die Unterschiede der beiden Systeme sind und wie beide verbunden werden könnten. Wir argumentieren dabei nicht pauschal in eine Richtung einer integrativen Lösung, auch wenn dies in manchen Fällen vorteilhaft sein kann. Wir wollen jedoch klar herausstellen, dass wie bei jedem Managementsystem die Notwendigkeit besteht, die rechtlichen und aufsichtsrechtlichen Anforderungen auch unter Beachtung der ökonomischen Gegebenheiten zu beachten. Knackpunkt ist meist die Qualifikation der Beteiligten, besonders Kenntnisse zur Quantifizierung von Risiken sowie das juristische und ökonomische Verständnis der jeweils anderen Seite.show moreshow less

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Metadaten
Author:Walburga Schettgen-SarcherGND, Thomas Berger
Frontdoor URLhttps://opus.bibliothek.uni-augsburg.de/opus4/38082
ISSN:2364-7604OPAC
Parent Title (German):comply. Fachmagazin für Compliance-Verantwortliche
Publisher:Bundesanzeiger Verlag
Place of publication:Köln
Type:Article
Language:German
Year of first Publication:2018
Release Date:2018/04/03
Tag:Compliance-Management
Volume:3
Issue:1
First Page:32
Last Page:34
Institutes:Universität Serviceeinrichtungen
Universität Serviceeinrichtungen / Zentrum für Weiterbildung und Wissenstransfer
Dewey Decimal Classification:3 Sozialwissenschaften / 33 Wirtschaft / 330 Wirtschaft