Tightening or loosening the “iron cage”? The impact of formal and informal display controls on service customers
Author: | Michael PaulORCiDGND, Thorsten Hennig-Thurau, Markus Groth |
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URN: | urn:nbn:de:bvb:384-opus4-405039 |
Frontdoor URL | https://opus.bibliothek.uni-augsburg.de/opus4/40503 |
ISSN: | 0148-2963OPAC |
Parent Title (English): | Journal of Business Research |
Publisher: | Elsevier BV |
Type: | Article |
Language: | English |
Year of first Publication: | 2015 |
Publishing Institution: | Universität Augsburg |
Release Date: | 2018/11/23 |
Volume: | 68 |
Issue: | 5 |
First Page: | 1062 |
Last Page: | 1073 |
DOI: | https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2014.10.008 |
Institutes: | Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät |
Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät / Institut für Betriebswirtschaftslehre | |
Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät / Institut für Betriebswirtschaftslehre / Lehrstuhl für Value Based Marketing | |
Dewey Decimal Classification: | 3 Sozialwissenschaften / 33 Wirtschaft / 330 Wirtschaft |
Licence (German): | CC-BY-NC-ND 4.0: Creative Commons: Namensnennung - Nicht kommerziell - Keine Bearbeitung (mit Print on Demand) |